评选优秀管理者时，通常会考虑以下标准：
业绩突出：
优秀管理者应当在其职责范围内取得显著的业绩，能够带领团队实现目标，并为公司带来积极的影响。
服务期限：
通常要求在公司服务半年以上，以确保管理者的稳定性和对公司文化的深入了解。
积极性和责任心：
优秀管理者应当表现出积极主动的工作态度，具有强烈的责任心，能够为公司的发展出谋划策，并在遇到问题时勇于承担责任。
领导能力：
需要具备出色的领导能力，能够构建多元化的团队，带领和激励同事更好地完成目标，并考虑到公司的长期利益和员工的实际情况。
创新和奉献精神：
优秀管理者应当具备创新思维，能够在管理工作中提出新的想法和解决方案，并且具有奉献精神，能够以身作则，为团队树立榜样。
系统性和计划性：
优秀管理者应当具有系统性思维，能够制定切实可行的实施方案，保证工作效率，并主动发现并解决问题。
沟通和协调能力：
需要具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、其他部门以及上级领导进行有效沟通，确保信息的顺畅流通和工作的顺利进行。
品德和纪律：
优秀管理者应当品德端正，遵守公司规章制度，无违法违纪行为，能够在团队中起到正面的示范作用。
个人素质和形象：
除了专业能力外，优秀管理者还应当具备良好的个人素质和形象，能够赢得同事和上级的尊重和信任。
持续学习和自我提升：
优秀管理者应当具有持续学习的意愿和能力，能够不断提升自己的管理水平和专业技能，以适应不断变化的管理需求。
这些标准可以根据具体公司的实际情况和评选目的进行适当调整。在评选过程中，还可以结合管理者的具体工作表现、员工反馈、团队绩效等多方面因素进行综合评价。