人事的六大模块通常包括：
人力资源规划
组织机构的设置与调整
企业人员供需分析
人力资源制度的制定
管理费用的预算与执行
招聘与配置
招聘需求分析
工作分析和胜任能力分析
招聘程序和策略制定
招聘渠道的选择与实施
特殊政策与应变方案
员工离职面谈和降低员工流失的措施
培训与开发
员工的理论学习
项目评估
培训与发展计划的制定与实施
管理与领导力提升
绩效管理
绩效管理准备阶段
实施阶段
考评阶段
总结阶段
应用开发阶段
绩效管理的面谈
绩效改进的方法
薪酬福利管理
薪酬体系的构建（岗位评价、薪酬调查、薪酬计划等）
福利保险管理
企业福利项目设计
劳动关系管理
员工异动管理
用工纠纷处理
企业文化建设
这些模块相互关联，共同构成了企业人力资源管理的整体框架。