行政管理的主要内容包括以下几个方面：
环境（形势）：
分析当前的政治、经济、社会等外部环境，预测未来的发展趋势，为制定政策和计划提供依据。
目标：
设定明确的行政目标，包括政治、经济、社会等方面的目标，确保所有活动围绕这些目标进行。
预测：
运用科学方法对未来可能发生的情况进行预测，以便提前做好准备和应对。
计划：
制定详细的工作计划和方案，包括短期、中期和长期计划，确保各项任务的有序进行。
谋略：
制定实现目标的策略和方法，包括如何调配资源、协调各方关系等。
决策：
在多种方案中选择最优方案，并作出最终决策。
组织（职能）：
建立健全的组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限，确保高效运转。
人力资源：
合理配置人力资源，包括招聘、培训、考核和激励等，确保员工的能力和积极性。
培训：
组织定期的培训活动，提高员工的业务能力和综合素质。
领导：
领导者通过激励、指导和协调，带领团队实现目标。
授权：
根据员工的能力和需要，合理分配任务，并给予相应的权力和资源。
执行：
确保各项计划和决策得到有效执行，达成预定目标。
协调：
协调内部各部门之间以及与其他组织之间的关系，确保工作顺利进行。
公共关系：
维护良好的对外形象和关系，处理各类公关事务。
监控：
对各项活动和计划进行监督和评估，确保按计划进行。
财务：
管理财务收支，确保经费使用的合理性和有效性。
后勤：
提供必要的后勤支持，包括物资供应、设备维护等。
法规：
遵守国家法律法规，制定内部管理制度，确保合法合规经营。
文化（道德）：
培育积极向上的组织文化，提升员工的道德水平和工作积极性。
心理：
关注员工的心理状态，提供必要的心理辅导和支持。
信息：
收集、整理和传递重要信息，确保信息的准确性和及时性。
沟通：
建立有效的沟通机制，促进内部和外部的信息交流和协作。
咨询：
提供专业的咨询服务，帮助解决各种问题和困难。
方法：
运用各种管理方法和技术，如法学的、演绎的、归纳的等，提高管理效率。
理论：
学习和研究行政管理相关理论，不断提升管理水平和能力。
历史：
总结历史经验，借鉴过去的成功做法，避免重复错误。
比较：
对比不同组织和国家的管理经验，取长补短，创新发展。
行为科学：
运用行为科学的理论和方法，提高员工的工作满意度和效率。
系统：
采用系统化的管理方法，确保各项工作的协调一致和高效运转。
计量：
运用量化分析方法，评估工作效果和效率，为决策提供数据支持。
这些内容涵盖了行政管理的各个方面，旨在确保组织能够高效、有序地运作，实现既定目标。