公司开源节流的方法如下：
增加收入
广开销售渠道：业务部门应积极开拓新的销售渠道，提升销售额和利润率。
提升产品附加值：通过技术改进和用户反馈，不断优化产品，提高产品的市场竞争力。
探索投资机会：寻找优质的投资项目，建立投资组合，分散风险，获取额外收益。
多元化收入来源：开发增值服务，如培训、咨询等，以及进入新市场，如线上销售平台及国际市场。
节省开支
严格执行财务管理制度：费用报销审核依照制度，严格把关，避免不必要的开支。
合理避税：各部门配合，支付的款项尽量要求开具增值税专用发票，增加抵扣的额度。
及时回款：提高资金回笼速度，提高资金周转率，及时督促借款人员报销，避免长时间占用公司资金。
控制办公费用：办公用品、电话费用实行定额管理，减少纸张使用，用完一面的纸张统一回收再次使用。
降低采购成本：通过积极与厂家谈判，争取更多的货源与资源，保证门店销售的货源与资源到位。
提高资源利用效率：优化成本结构，降低不必要的开支，确保可持续发展。
优化人力成本：实施灵活用工，根据项目需求合理调配人力资源，建立科学的绩效考核体系，激励员工提高工作效率和质量。
集中采购：对常用原材料进行集中采购，争取更多的供应商折扣，降低材料成本。
管理优化
阿米巴经营模式：通过员工股份制度，激励员工的积极性和创造性，增强企业竞争力，实现节流。
流程优化：将所有的流程转化为借重人力的工作步骤，建立激励机制，培训员工使用工具和技术，实现节流。
节约意识培养：提高广大干部职工对保持“艰苦奋斗、勤俭节约”重要性的认识，促进局机关加强内部管理，形成“人人讲节俭、事事讲节约”的良好风气。
通过上述方法，公司可以在增加收入的同时，有效节省开支，提高整体经济效益。