百事可乐和可口可乐之间的竞争历史悠久，且一直非常激烈。以下是它们竞争的几个关键点：
市场份额
可口可乐以其独特的品质和广泛的市场接受度，长期以来一直是碳酸饮料市场的领导者，市场份额一度达到5:1。
百事可乐通过不断改进产品口味和包装，以及采取在局部市场与可口可乐竞争的策略，逐渐缩小了与可口可乐的市场差距。
营销对决
第一次营销对决：百事可乐发起了“百事可乐口味挑战”，通过让消费者盲品比较百事可乐和可口可乐，结果显示喜欢百事可乐的人更多。
第二次营销对决：百事可乐以“年轻化”为主题，邀请流行乐坛国际巨星迈克尔·杰克逊拍广告，但因其工作人员疏忽导致迈克尔·杰克逊受伤，这一事件对百事可乐的品牌形象造成了负面影响。
第三次营销对决：百事可乐推出“百事挑战赛”，让消费者盲测哪种可乐味道更好，结果支持百事可乐的人更多，这一营销活动显著提升了百事可乐的市场份额。
产品创新
百事可乐在1938年推出吸管，成为其一大创新，并在后续的市场竞争中维持了这一优势。
可口可乐在20世纪80年代推出“新可乐”，试图通过改变配方来迎合消费者的口味，但最终因市场反应不佳而失败。
市场定位
百事可乐将自己定位为“新一代的选择”，通过邀请年轻明星代言和针对年轻人的营销策略，成功吸引了大量年轻消费者。
可口可乐则强调其历史悠久和传统配方，试图吸引年龄较大的消费者群体。
价格策略
百事可乐曾通过提供大杯装产品而不增加价格的方式，吸引消费者，这种“加量不加价”的策略取得了显著的市场成功。
全球竞争
在全球范围内，百事可乐和可口可乐的竞争非常激烈，两者都在不断开拓新市场、寻求新的增长机会。
总的来说，百事可乐和可口可乐的竞争主要体现在市场份额争夺、营销策略、产品创新和全球布局等方面。通过不断的市场策略和产品创新，两家公司都在努力保持其市场领导地位。