安全生产责任制考核标准规范主要包括以下几个方面：
考核内容
过程与结果综合考核：既考核安全生产责任制的履行情况，又考核安全管理效果。
分区管理层考核：注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中规定，并在每月结算中体现。
作业层考核：主要注重结果考核，不再作单独考核。
具体考核项目：包括责任制落实、安全管理效果、安全管理体系、安全培训和教育、安全设施设备的完好性和有效性、安全应急预案的制定和演练、安全生产检查和隐患排查工作的开展等。
考核程序
定期考核：分区管理层和作业层每月进行一次，分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案。
不定期抽查：随机选择若干岗位进行考核，包括安全规章制度的宣贯和执行情况、安全生产记录的完整性和准确性、安全设施设备的运行状况等。
考核评分
打分法：90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
具体扣分标准：无安全生产责任制扣15分，未落实安全生产责任制、责任分工不明确等具体情况具体扣分。
考核结果及应用
经济利益挂钩：考核结果与个人经济利益直接挂钩，优秀者奖金上浮10%~30%，不合格者奖金下浮10%~30%。
职位晋升：考核优秀者优先推荐职位晋升。
责任追究：出现安全质量责任事故的单位，相关责任人当月按不合格进行考核。
其他规定
考核资料：包括年度安全生产职责书中规定的工作职责和目标、上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况、安委会履职考核的具体资料及分值等。
考核方法：包括定期考核、不定期抽查、考核问卷、安全巡查、员工培训等方法。
这些标准和规范旨在确保各级管理人员和员工能够认真履行职责，落实安全生产责任制，从而保障企业的安全生产和健康发展。建议企业结合实际，制定详细的考核细则，并严格执行，以确保考核效果的有效性。