编写可行性报告时，应当遵循以下步骤和结构：
前言
简要介绍项目的背景、目的、范围和研究概况。
阐明报告的重要性和必要性。
市场预测
分析市场需求、市场规模、竞争对手及用户需求等。
预测市场发展趋势和未来前景。
建设规模
确定项目的建设规模和投资预算。
评估项目的可行性和经济效益。
建设条件
分析项目所在地的地理位置、资源条件、基础设施等。
评估项目建设和运营所需的条件和限制。
设计方案
详细描述项目的技术方案、工艺路线和设备选型。
评估设计方案的可行性和先进性。
环境保护
分析项目对环境的影响，提出环保措施和节能减排方案。
确保项目符合国家和地方的环境保护要求。
生产组织
介绍项目的管理机构、人员配置和劳动定员。
制定项目的管理制度和生产计划。
项目进度
制定项目的实施计划和进度安排。
评估项目的进度可行性和风险控制。
投资概算与资金筹措
详细列出项目的投资概算和资金来源。
评估项目的资金筹措能力和财务风险。
效益分析
对项目进行经济效益和社会效益分析。
评估项目的投资回报期和盈利能力。
风险敏感度分析
识别项目的主要风险因素，并进行量化分析。
制定风险应对策略和措施。
结论与建议
根据以上分析，得出项目是否可行的结论。
提出针对性的建议和措施，供决策者参考。
在编写可行性报告时，应注意以下几点：
数据准确：确保所引用的数据和信息来源可靠，并进行充分的核实。
分析深入：对项目的各个方面进行全面、深入的分析，确保论证充分。
逻辑清晰：报告结构应清晰，内容条理分明，便于读者理解和掌握。
实事求是：报告内容应客观公正，避免夸大或隐瞒事实。
通过以上步骤和结构，可以编写出一份高质量、具有说服力的可行性报告。