工程部经理是一个公司的关键职位，负责全面管理和监督工程部门的工作，确保项目的顺利进行和高质量完成。以下是工程部经理的主要工作职责：
全面负责工程部日常管理工作
制定和执行部门工作流程，优化生产工艺路线。
管理新产品的导入评估和实施过程，以及成熟产品的二次开发及完善。
设计和改善作业方法，降低工时，提高效率，提升产品合格率和降低生产成本。
项目管理与技术支持
负责公司工程项目的指导及管理工作，包括施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量。
主持项目技术问题研讨会，解决项目设计和施工中的重大技术问题。
监督和解决项目实施过程中的质量问题，确保工程质量和安全。
团队管理与培训
定期对工程部员工进行专业技能培训，提高团队整体素质。
负责部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗的员工队伍。
组织和主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神。
协调与沟通
加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
监督检查施工管理制度的执行情况，协调解决现场工艺问题。
审核各装饰工程有关合同，确保合同条款的合理性和可行性。
进度与质量管理
主持制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。
监督项目进度，确保各装饰工程按质按量竣工。
组织工程各阶段验收和竣工备案工作，协调与政府有关部门的关系。
合同与成本管理
负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，并监督其执行情况。
控制工程成本，优化资源利用，降低维修费用。
决策与汇报
及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
参与日常经营决策和经营会议，监督执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系。
其他职责
负责工程部产业施工工人招聘信息的发布及宣传、应聘洽谈。
推动企业文化和价值理念的传播与落地，打造健康有爱有温度的团队文化体系。
支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题。
综上所述，工程部经理不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，还需要有良好的团队领导能力和跨部门沟通协调能力，以确保工程项目的顺利进行和高质量完成。