优秀员工评选方案及流程
评选目的
加强企业文化建设，提高工作效率，激励业绩突出、综合表现优秀的员工。
评选原则
公开、公平、公正。
宁缺勿滥，确保评选质量。
评选周期
每月组织一次评选。
评选范围
入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选。
以基层员工为主，管理层员工为辅。
名额分配
部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名。
部门人数在10人以上，每月可选送3名。
人事行政部每月评选出不超过5名优秀员工。
评选标准
工作业绩：目标管理指标达成率100%。
工作质量：准确无误完成上级任务。
工作技能：专业技能丰富，能充分完成职责。
工作态度：工作努力、主动，能较好完成分内工作。
沟通协调：善于沟通、协调，能与人合作。
评估人及注意事项
工作业绩：直接上级评估。
工作质量、技能、态度、团队合作意识：平级同事评估（至少2人）。
工作纪律：人事行政部评估。
评选流程
申报：
员工自愿申报或由部门领导推荐。
评审：
总经办部门对申报员工的工作表现、业绩等进行综合评审。
公示：
评审结果在公示期内接受监督和反馈。
奖励：
公示期满后，对评选出的优秀员工进行表彰和奖励。
上报时间
评选工作自通知下发之日起开始，填报材料于指定日期前提交。
附加条件
服务期限满1年。
本年度无责任性安全生产事故。
本年度无任何违纪行为。
年内请假天数累计不超过规定天数。
组织机构
成立评先评优工作评审小组，办公室设立在人事行政部。
候选人推荐办法
各分公司领导、各部门负责人推荐，按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则。
评定小组组成
公司总经理为组长，组员包括部长、科长、副科长等。
评选条件
服务期限、安全生产事故记录、违纪行为记录、请假天数等。
工作积极主动、认真负责、尽忠职守、取得优异成绩等。
尊重上级、团结同事、注重形象、有礼貌等。
提出改善方案并得到实施，收效显著等。
评选办法
各部门为单位对本部门员工评选推荐，注重实际考核，优中选优。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总。
输出
评选出的优秀员工名单及相关信息。
表彰与奖励
根据公司规定给予优秀员工一定的表彰与奖励。
---
以上为优秀员工评选方案及流程的概述。如有其他问题或需要进一步的信息，请随时告知