监理规划的主要内容包括以下几个方面：
工程概况：
包括工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境、建设内容及规模、特点、建设目的等。
监理工作范围、内容、目标：
明确监理工作的具体范围、内容以及预期达到的目标，如施工计划管理、质量管理、安全管理、进度管理和物资设备管理等。
监理工作依据：
包括相关的法律、法规、规章、国家及部门颁发的有关技术标准、批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等。
监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责：
确定监理组织的结构、人员配置和职责分工，明确各个岗位的职责和权限。
工程质量控制：
制定工程质量控制的内容、制度和措施，确保工程质量达到或超过客户期望值。
工程造价控制：
对工程造价进行控制，确保工程成本在预算范围内。
工程进度控制：
制定工程进度控制的内容、制度和措施，确保工程按照计划进度进行。
合同与信息管理：
对合同的执行和信息进行管理，确保合同条款得到履行，信息及时准确。
组织协调：
协调各方关系，确保工程顺利进行。
安全生产管理职责：
明确监理在安全生产方面的职责，确保施工现场的安全。
监理工作制度：
包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面的制度。
监理工作设施：
准备监理工作所需的设施，如办公设施、检测设备、交通工具等。
这些内容共同构成了监理规划的核心，旨在确保工程监理工作的科学性、规范性和有效性，从而保障工程项目的顺利实施和高质量完成。