采购基础知识涵盖了多个方面，以下是一些关键要点：
采购流程体系
询价
比价
议价
下订单
跟踪货物
采购订单的实施过程环节
数量
单价
交期
质量
运费
是否包含税
售后服务
物料成本构成
材质
工艺
人工
是否包含税
损耗
是否包含运费
供应商选择标准
规模
售后服务
质量
价格
交期
采购活动过程
询价
比价
议价
签定合同
下订单
到货跟踪
采购询价要素
品牌
数量
价格
质量
是否包含税
是否包含运费
采购量与库存成本
采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压
供应商分类
原材料供应商
辅助材料供应商
供应商管理
质量
交期
价格
售后服务
增值税相关
增值税税率为13%
增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月
降低采购成本的途径
引进新的供应商
货比三家
集中采购
供应商应具备的素质
质量有保证
交期按时交货
售后服务好
产品在行业中有优势
采购基础知识
采购基础知识
商品学基础知识
物流基础知识
商务谈判基础知识
相关法律、法规知识
财务税务知识等
采购计划制定
采购计划编制
采购计划分解
采购洽商
供应商选择
商务谈判
采购合同签订
物流监督
出入库等
采购价值
采购存在“利润杠杆效应”
采购能够间接提高企业竞争地位
通过产品品种标准化、质量成本降低和产品交货时间缩短等形式体现
采购部门职责
核心职责包括需求确定、市场调研、供应商选择、合同签订、订单下达、收货验收、付款结算等
采购风险管理
供应商风险
市场风险
建立供应商评估体系，定期评估供应商绩效，及时调整合作关系
这些知识点为采购人员提供了全面的指导，帮助他们在实际工作中更好地进行采购决策和管理。