电商仓库管理制度及流程主要包括以下几个方面：
仓库管理制度
人员管理
员工应具备良好的职业道德和责任心，遵守公司规章制度。
新员工入职时进行全面的岗前培训，包括仓库操作流程、安全知识、质量控制等。
定期对员工进行考核，根据考核结果给予奖励和惩罚。
货物管理
货物入库时进行严格验收，确保数量、质量、规格与订单相符。
货物分类存放，便于查找和管理。
定期进行盘点，确保账实相符。
设备管理
对库内设备、设施进行清点管理，避免丢失和损坏。
确保仓库环境干净、整洁、安全有序。
仓库卫生与安全
严禁携带火种，严禁吸烟。
非工作人员未经许可不得进入仓库。
保持仓库干净整洁，禁止乱扔杂物。
工作流程
供应商送货至仓库，送货单上的订单号需与系统订单号一致。
收货人员审核送货单据和实物，确保符合采购要求。
质检员和标签员对货物进行编号和标识，并放置于指定货架。
仓库操作流程
货品入仓
登记货品入仓信息，包括日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话等。
仓管员开箱检验货品数量、名称、规格，并签字确认。
货品分类堆放，做好标签、物料卡，保持清洁，合理规划仓库空间。
货品领用
凭报事单内容领用相关货品，并在领用登记表上做好登记。
领用货品时必须由负责人进行，多领货品退回仓库时需认真核对登记。
货品盘点
确保公司货品与账面相符，保证资产不流失。
盘点表编制，对盘盈、盘亏的物料分析原因并查明原因。
仓库管理员职责
遵守法律法规，保管好库存物资，确保数量准确、质量完好、收发迅速。
使用ERP系统建立明细账，确保帐、卡、物一致。
其他流程
包括打单、配货、补货、扫描、检查货品等流程，确保工作高效有序。
奖惩制度
对违反规定的行为视情节轻重给予处罚。
对表现优秀的员工给予奖励。
仓库卫生制度
保持仓库内部清洁，及时清理杂物和垃圾。
以上是电商仓库管理制度及流程的概要，具体实施时可根据实际情况进行调整和优化。