混合所有制改革的关键在于 改变机制，具体包括以下几个方面：
战略层面：
明确改革能够为企业带来的价值，这是混改前需要明确的原点问题。
架构设计：
设计最优的股权结构以有效避免未来潜在风险，确保企业“离婚”后财产权和企业管理的稳定性。
投资人选择：
选择合适的投资者以实现资源搭配和优势互补。
定价问题：
妥善解决增资或出让股权的核心交易定价问题，确保定价合理且符合市场规则。
员工持股与激励机制：
探索员工持股、职业经理人、激励机制改革的进展和适用策略。
市场机制：
引入市场机制，确保改革到位，如通过上市建立现代企业制度。
公司治理结构：
明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成有效的权力制衡和决策机制。
法律法规保障：
制定和完善相关法律法规，为混合所有制改革提供明确的法律依据和规范。
人才吸引与培养：
吸引具有丰富经验和创新思维的管理人才和专业技术人才。
信息披露与监管：
确保改革过程中的信息公开透明，防止国有资产流失，保障公众利益。
这些关键点需要联动成功调试，以保证混合所有制改革的结果与其目标一致。通过这些措施，可以提升国有企业的经营效率和竞争力，优化资源配置，促进产业结构的升级与调整。