费控，即 成本费用控制，是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制等。通过成本费用控制，可以提高企业的经济效益，因为企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。
成本费用控制的步骤通常包括：
1. 制定成本费用控制标准；
2. 成本费用控制组织体系和责任体系；
3. 建立成本费用控制信息反馈系统。
费控，即 成本费用控制，是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行的规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制等。通过成本费用控制，可以提高企业的经济效益，因为企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。
成本费用控制的步骤通常包括：
1. 制定成本费用控制标准；
2. 成本费用控制组织体系和责任体系；
3. 建立成本费用控制信息反馈系统。