给领导提出不痛不痒的建议时，应当注意措辞的委婉性、关注领导的工作习惯、肯定领导的决策成果、提出与领导专长相关的建议、强调团队合作的重要性，并且尽量用数据支持你的观点。以下是一些具体的建议：
多进行思想性的指导
建议领导不要过于要求严格，可以给一点思想性的建设和指导，以便大家可以理清工作的思路，更好地进行工作上的努力。
增加员工休息时间
建议每天按照八小时工作制，提高效率，减少不必要的工作时间，平时午休时间、节假日也可以适当增加。
增加员工福利待遇
建议完善五险一金、工资待遇、奖惩机制、年假等，这样做可以提高员工的工作效率，对公司也有很大的帮助。
对员工平易近人
领导最好不要有很大的架子，需要平易近人，否则容易造成员工的不满和生气的心理，对公司的发展也有比较大的影响。
提供更好的工作设备
建议更换已经老旧的工作设备，餐厅等活动区域可以配备的更好，改善工作环境，增加员工工作的积极性。
多教员工工作方法
领导可以给予一些工作的方法和技巧，促进效率的提高，多一些帮助和指导，少一点职责和教训。
给员工发表意见的机会
有些决策可以让员工参与其中，给员工发表意见和建议的机会，更好的营造公司的氛围。
注重人才的培养
一定要注意对人才的培养，奖励机制一定要落实到位，以便公司的长远发展。
提出建设性意见时注重措辞的委婉性
在指出领导决策中的某些不足时，可以说：“我觉得这个决策非常棒，但或许在某些细节上还有优化的空间。”。
关注领导的工作习惯，提供小贴士
细心观察领导的工作习惯，如他们偏爱的文件整理方式、会议安排习惯等，在适当的时机，提供一些小贴士或建议，帮助他们提高工作效率。
肯定领导的决策成果，强调其积极影响
领导的每一个决策都有其背后的考虑和目的，在适当的时候，肯定其决策的成果，并强调这些成果对团队或组织的积极影响。
提出与领导专长相关的建议
了解领导的专长和兴趣所在，然后提出与之相关的建议，这样既能体现你对领导的关注和了解，也能让领导感到你对他/她的尊重和认同。
强调团队合作的重要性
在给领导提建议时，强调团队合作的重要性，这不仅能体现你对团队精神的认同，也能让领导明白你的建议是为了整个团队的利益。
用数据说话
当提供建议时，如果可能的话，用数据来支持你的观点，这能增加你的建议的可信度和说服力。
通过这些建议，你可以以较为委婉和有效的方式向领导提出改进意见，同时避免直接冲突，促进工作的持续改进和团队的整体发展。