销售公司的人事配备数量主要取决于公司的规模和业务需求。以下是一些常见的情况和建议：
小型公司
对于50人以内的小公司，一般配备3人左右的人力资源管理人员，负责基本的人事管理工作。
中型公司
100人规模的公司可能会配备5人左右的人力资源管理人员，以应对更复杂的人事需求。
大型企业
500人以上规模的公司会配备10人左右的人力资源管理人员，并且可能需要更细致的人事分工，例如设立招聘培训、薪酬福利、组织绩效和员工关系等岗位。
初创企业
对于初创企业，建议配备最基本的人事人员，如人事部兼办公室1人，财务主管会计1人、出纳1人，销售部主管1人，销售员1-3人，售后部主管1人，职员1-3人，仓管员1人等。
中型企业
100多人的企业至少需要2-3名人事专员，负责招聘、员工管理、薪资福利等方面的工作。
建议
根据规模逐步增加：随着公司规模的扩大，人事配备也应相应增加，以满足不断增长的管理需求。
细化岗位：根据公司的具体业务和管理需求，可以细化人事岗位，例如设立专门的招聘经理、培训师等职位。
灵活调整：企业应根据实际情况灵活调整人事配备，确保关键岗位有足够的人力资源支持。
这些建议可以帮助销售公司根据自身情况，合理配置人事资源，以支持公司的正常运营和发展。