中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）的组织架构在集团层面进行了多次调整。根据最新的信息，中国金茂在集团层面由原先的8个中心和4个部室调整为13大职能部室。这些职能部室包括：
1. 办公室
2. 人力资源部
3. 党群工作部
4. 战略运营部
5. 财务资本部
6. 资源拓展部
7. 产品研发部
8. 成本合约部
9. 工程及HSE部
10. 营销管理部
11. 资产管理部
12. 审计法务部
13. 纪检室
此外，中国金茂在区域公司层面也进行了整合，例如将华东区域和苏皖区域及其下属单位合并为新华东区域，并设立上海、杭州、宁波、温州、南京、苏州、无锡、合肥项目部等。
综上所述，中国金茂在集团和区域公司层面共有 至少13个部门。