确定公司车补的合适金额需要综合考虑多个因素，包括公司的财务状况、员工的职位级别、工作性质以及地区差异等。以下是一些常见的车补标准和方法：
职位级别标准
司局级：每月1300元。
处级：每月800元。
科级及以下：每月500元。
固定金额补贴
公司可以设定一个固定的车补金额，例如每月补贴500元，员工无需提供任何证明材料，直接领取补贴。
实际里程补贴
公司可以设定一个固定的里程标准，例如每月行驶1000公里，员工需提供行驶记录以证明实际里程，然后根据标准计算补贴金额。
或者设定里程比例，例如每月行驶里程与销售业绩的比例为1:1，员工需提供行驶记录和销售业绩证明，然后根据比例计算补贴金额。
综合标准
有些公司会在上述标准的基础上，根据公司的具体情况和需要进行调整。例如，某些单位可能会从公务交通补贴中划出一定比例作为单位统筹部分，集中用于解决不同岗位之间公务出行不均衡等问题。
建议
合理制定标准：公司应根据自身的财务状况和员工需求，合理制定车补标准，确保补贴既能满足员工的出行需求，又不会造成过大的财务压力。
透明公正：车补标准的制定和执行应公开透明，确保所有员工都能清楚了解补贴的发放规则和金额。
灵活调整：随着公司经营情况和员工需求的变化，车补标准也应适时进行调整，以保证其合理性和有效性。
最终的车补金额应根据公司的实际情况和员工的具体需求来确定，同时要符合相关法律法规的规定。