装饰公司的绩效奖金根据不同的岗位和业绩有不同的标准。以下是一些具体信息：
设计部经理
绩效奖金为基本工资的20%，根据完成任务指标的比例有所不同：
完成任务指标50%以下，不享受绩效奖金。
完成任务指标50%（含）至80%，享受绩效奖金的50%。
完成任务指标80%（含）以上，享受全额绩效奖金。
部门综合提成根据公司当月实际完成产值的1%计算，具体提成比例根据完成产值任务的比例而定：
完成产值任务50%以下，按照标准提成比例的30%计提。
完成产值任务50%（含）至80%之间，按照标准提成比例的50%计提。
完成产值任务80%（含）以上，按照标准提成比例的100%计提。
主任方案设计师和方案设计师
绩效奖金为基本工资的20%，根据个人任务指标的完成情况有所不同：
完成个人任务指标3套以下，不享受绩效奖金。
完成个人任务指标3套（含）至5套，享受绩效奖金的50%。
完成个人任务指标5套（含）以上，享受全额绩效奖金。
家装设计师
绩效工资占总薪酬的20%至30%，与设计任务的完成质量、客户满意度等挂钩。
项目提成根据设计项目的合同金额一定比例提取，高级设计师可获得10%至20%的提成，主材推荐提成为主材金额的3%至5%。
网络部
绩效工资占总薪酬的25%至35%，与网络推广效果、客户咨询量等挂钩。
奖金根据团队或个人的突出表现给予奖励。
总经理
完成年装饰产值任务或年纯利润指标，按实际完成利润总额10%奖励经营团队，其中总经理占7%，团队占3%。
完成年装饰产值任务或年纯利润指标，其超出部分按其15%奖励经营团队，其中总经理占10%，团队占5%。
完不成年度利润指标，按完成年度利润指标的百分比相应兑现绩效工资。
这些信息提供了装饰公司不同岗位绩效奖金的详细考核办法和比例，但具体数值和细节可能因公司而异。建议根据具体公司的政策和实际情况进行详细咨询。